Коноплеводство Украины 2019
28.01.2020 - 1751 просмотрУкраинское коноплеводство активно возрождается, но продолжает оставаться в ранге нишевого сегмента. Поскольку в России процесс идет аналогично, стоит проанализировать причины такой ситуации у соседей.
В 2012 году культуру возделывали два субъекта хозяйственной деятельности на площади меньше 300 га, а в 2018 и 2019 гг. конопля возделывалась на площади- 1300 и 1200 га, соответственно. Наиболее значимо и полно отрасль представлена в Сумской области (табл.1), где работают предприятия АПК, перерабатывающие производства и два научно-исследовательских учреждения.
Урожай конопли на предприятиях Сумской области
Таблица 1
Название предприятия |
2018 год, га |
2019 год, га |
Институт лубяных культур НААН Украины |
54 |
70 |
Институт сельского хозяйства Северного Востока НААН Украины |
19,5 |
19 |
ЧП АФ «Журавка» |
47 |
51 |
ФГ «Машковский И.К.» |
47 |
0 |
Всего по области |
167,5 |
140 |
Данные Департамента агропромышленного развития Сумской ОГА
Сортовую технологию выращивания конопли для Украины, Литвы, Италии разрабатывают в Институте сельского хозяйства Северного Востока НААН Украины (директор Виктор Кабанец).
Селекционную работу ведет Институт лубяных культур НААН Украины (директор Игорь Маринченко). Селекционную работу в институте начинали с образцов, в которых содержание волокна колебалось в пределах 5-7%. Современные сорта волокнистого направления формируют до 40% волокна в урожае, или почти 3 т волокна с 1 га. Урожайность конопли на семена может достигать 1,5 т/га. Из семян конопли можно делать те же продукты, что и из сои, даже сыр «тофу». Именно в данном институте совместно с российскими учеными (в составе СССР) были получены первые в мире сорта агропромышленной конопли почти с нулевым уровнем ТГК.
Институтом лубяных культур НААН совместно с ООО «Хемптехно» также разработана линия для предприятий малого и среднего бизнеса по производству волокна. Оборудование позволяет перерабатывать тресту разной степени готовности и получать волокно высокого качества с содержанием костры не выше 5%. Разработчики утверждают, что при работе в одну смену линия окупается за 3 года.
Дальнейшую переработку волокна, производство нетканых материалов, а также камвольной пряжи, большой пряжи, искусственного меха и шерсти для валяния осуществляют на мощностях ООО «Сумыкамволь».
Развитию отрасли по мнению Николая Шкурко (генеральный директор ООО «Просветительско-производственно-коммерческая фирма «Сяйво», председатель Совета директоров Общественного союза «Ассоциация развития льноводства и коноплеводства Украины») мешает несколько факторов. Главный – отсутствие рынков сбыта: внешний рынок уже занят, на внутреннем - нет большого спроса. Это не массовый продукт, так как основные потребители зерновой продукции – вегетарианцы и люди, ведущие здоровый образ жизни. Кроме того, продукция стоит дорого, что связано с небольшим объемом посевных площадей, необходимостью приобретать импортные машины, оборудование, удобрения и средства защиты. А поскольку коноплеводство, в отличие от рапса или пшеницы – отрасль длинного производственного цикла, фермеру сложно получить доступные инвестиции.
По мнению Н. Шкурко, осложняет ситуацию и то, что: «отрасль требует законодательных изменений, ведь у нас нет системы внутреннего государственного протекционизма и продвижения выхода на внешние рынки. Зато у нас есть 5 малочисленных ассоциаций, представляющих интересы этой культуры, всем ассоциациям нужно укрупниться, чтобы представлять один интерес, и привлекать к членству больше людей».
Еще один представитель отрасли, председатель ФХ «Экосвит» Юрий Колесник связывает проблемы с отсутствием комплексной переработки. Из-за этого он даже прогорел в первый год, посеяв 70 га конопли. «Конопля — это масштабная культура с глубокой переработкой, где присутствует сбор семян, стеблей и зеленой массы, то есть получается очень много продуктов. Поэтому важно сразу понять, что аграрий хочет видеть в конечном продукте».
Таким образом для возрождения отрасли как на Украине, так и в России нужны системные изменения в законодательстве и стратегические меры для модернизации производства